我们的并购整合方法可帮助企业管理任何规模的投资并购, 尤其是复杂的跨境并购整合。我们的经过实战验证的这一整套方法和体系已被20多个不同行业的上百家私营和上市公司采用, 并用于管理各种不同交易规模的投资并购。



重要因素:

激活价值

  • 将并购整合目标与公司战略和交易目的统一
  • 优先考虑实现并购协同价值目标的关键的面和点
  • 最大程度的优化和保留并购获得的人才资本

严格执行

  • 快速启动IMO(并购整合办公室)
  • 全面而灵活的管理框架和流程,以应对和管理并购项目的复杂性
  • 增强内部团队的专业知识

传授知识和方法并确保实用性和可重复性

  • 创建并购整合操作册以保存和记录管理方法,以便一致地规划和执行未来活动
  • 并购整合计划和执行要素培训,以培养客户企业内部并购整合团队



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