并购事件可能是公司将经历的最激烈变化和看似最混乱的时期之一。

在Global PMI Partners，我们通过提供专业知识，按需资源以及本地化知识和资产，帮助客户扩展和深化其内部能力。

简而言之，我们通过在整个并购生命周期内提供全方位的服务来确保它们的良好运行。

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并购整合

• 整合尽职调查

• 整合战略与设计

• 协同作用和价值创造

• 并购整合办公室（IMO）

• 第1天和第100天计划

• 工作流管理

• 文化，变革与沟通

• 组织设计与领导力选择

• 合资企业(JV)

资产剥离

• 过渡服务协议(TSA)

• 资产剥离战略与设计

• 搁浅成本分析

• 资产剥离办公室(CMO)

• 资产剥离第1天规划

• 工作流管理

• 保留，变更和沟通

• 组织设计与领导力选择

并购技能培训

• 并购整合培训

• 指导

• 内部能力

• 定制的手册

• 实施前和实施后的评论