我们许多客户希望拥有更强大的内部并购能力,以支持其快速增长的目标,并使并购实施落地成为其核心竞争力。在与我们GPMIP合作之后,我们的客户在并购计划和执行等各个方面都做得更好,同时提高了竞争力,因为我们采用的培训方法旨在促进知识传授和执行的可重复性。

我们提供经验丰富的并购整合实操专家和资深思想领袖,以更好的传授知识和促进理解。我们丰富的并购整合和资产剥离实践经验揭开了并购管理流程的神秘面纱,为积极参与并购的高管提供最实用的支持。无论是我们的公共培训课程,定制可持续重复使用的并购操作手册,还是我们的其他并购服务,国际并购整合联盟(Global PMI Partners)都将帮助您的团队为下一笔交易做好准备。



并购技能培训服务的目标:

我们所有的并购能力服务都融合了从我们在全球并购经验中累计总结的最新理论和实践经验,有效地将我们的知识传授给您的团队,建立和发展客户内部能力,并在管理风险的同时加速您的并购的实施。我们的目标是:

  • 专注于重要节点 – 建立和捕捉价值
  • 总结共性,搭建成功基础
  • 应用精益原则来保持专注并捕捉协同价值
  • 整合全球最新的并购最佳实践


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