我们的并购剥离服务可帮助剥离(受让)方或收购方公司管理这种较为复杂的公司业务和资产变更。我们已经为多个行业的客户以及不同价值的交易提供了剥离计划和整合剥离后的业务。

主要考虑因素:

明确剥离的范围

  • 根据人员,流程和工具来确定资产或业务的范围
  • 阐明剥离和收购的战略,并为所有利益相关者提供令人信服的交易逻辑
  • 在卖方与买方之间建立过渡期服务,以提供必要的支持服务,直到这些相关业务可以独立运行

保持业务的持续稳定

  • 无论剥离的战略逻辑是什么,所有人都希望保持交易的价值
  • 在执行剥离的过程中,不干扰业务的正常运行
  • 确保业务在交割后和过渡期结束后能正常营业

严格执行

  • 迅速启动CMO(资产剥离办公室)
  • 全面而灵活的流程管理,以适应资产剥离过程中的复杂性
  • 增强客户内部团队的专业知识



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